Модель развития инклюзивного образования

1
Модель развития инклюзивного образования в МБОУ СОШ №11
Актуальность
Необходимым условием организации успешного образования детей с
ограниченными возможностями здоровья в образовательных организациях
является создание безбарьерной адаптивной среды, предполагающей
техническое оснащение учреждений образования, дополнительную
подготовку педагогов, разработку специальных программ, направленных на
облегчение процесса адаптации детей с ОВЗ и, позволяющей обеспечить их
полноценную интеграцию в обществе, социальную адаптацию и личностную
самореализацию. ЛАЙД 2)
Распространение инклюзии на детей с ограниченными возможностями
здоровья в образовательных организациях - это шаг к обеспечению
полноценной реализации прав детей на получение доступного образования.
Независимо от социального положения, физических и умственных
способностей инклюзивное образование предоставляет возможность
каждому ребенку удовлетворить свою потребность в развитии и равные
права в получении адекватного уровню его развития образования.
Инклюзивное образование, воспринимая ребенка таким, какой он есть,
подстраивает под него систему образования.
Совместное обучение детей с ограниченными возможностями здоровья
с нормально развивающимися сверстниками важно и ценно всем категориям
обучающихся: детям с особыми потребностями необходимо активно
взаимодействовать с другими детьми для получения качественного
образования и социально-психологической адаптации в обществе; детям, не
имеющим никаких ограничений в своём развитии, такое общение поможет
быть толерантными, сформирует позитивные модели поведения с
«необычными» детьми.
Основанием разработки модели являются –
Государственная политика общества, нормативно-правовая основа
инклюзивного образования:
-Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29
декабря 2012 г. № 273-ФЗ
-Национальный проект «Образование» (2019 – 2024г.г.),
-Государственная программа Российской Федерации «Доступная среда»
(2011 2020 г.г.),
-Концепция развития инклюзивного образования в Красноярском крае (2017-
2025 г.г.).
Эти документы нормативно регулируют право на образование без
дискриминации по состоянию здоровья, определяют возможности получения
образования инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья в
общеобразовательных организациях.
2
Анализ состояния проблемы инклюзивного образования
В МБОУ СОШ №11 обучается 437 обучающихся, из них обучающихся с ОВЗ
34 человека. 18 классов нормы, один класс-комплект (5-6 класс), в котором
обучаются 14 детей с умственной отсталостью (интеллектуальными
нарушениями). В 7 классах организовано интегрированное обучение
учащихся.
Категории детей с ОВЗ:
• обучающиеся с задержкой психического развития - 7 чел.;
• обучающиеся с умственной отсталостью (легкой степени)- 25 чел.;
• обучающиеся с тяжелыми нарушениями речи 1 чел.;
• обучающиеся с нарушением опорно-двигательного аппарата 2 чел.;
• дети- инвалиды 2 чел.
Наличие кадров, прошедших повышение квалификации по специфике
работы с детьми с ОВЗ:
• учителя начальных классов;
• учителя предметники;
• педагог-психолог;
дефектолог;
• социальный педагог;
Составлен и реализуется план курсовой подготовки по проблемам
организации инклюзивного образования.
Проводятся инструктажи педагогического коллектива по вопросам
обеспечения доступности для инвалидов услуг и объектов, на которых они
предоставляются, оказания при этом необходимой помощи.
Родители детей с ОВЗ готовы отправить детей в школу по месту
жительства, взаимодействуют друг с другом и педагогическим коллективом.
Нормативно-правовая база
-разработаны программы АООП НОО ТНР, АООП НОО ЗПР, АООП
образования обучающихся с УО (интеллектуальными нарушениями) в
соответствии с ФГОС НОО ОВЗ (УО), на основе примерных АООП, ООП
НОО;
-разработаны локальные акты;
Согласно плану внеурочной деятельности организуется вовлеченность
детей с ОВЗ во внеурочную деятельность, дополнительное образование.
Организовано психолого-педагогическое сопровождение детей с ОВЗ
специалистами.
Деятельность ПМП(к) согласно плана.
Материально-техническое оснащение:
-составлен и утвержден паспорт доступности объекта социальной
инфраструктуры;
- наличие определенного перечня оборудования и план его пополнения;
3
Имеется опыт участия в конференция для обучающихся с ОВЗ на базе
МБОУ СОШ №18;
Школьный сайт адаптирован для слабовидящих.
Анализ состояния проблемы инклюзивного образования
позволил выявить актуальные проблемы в формировании инклюзивной
практики образовательной организации, среди которых:
неготовность родителей (законных представителей) принять ограничения
профессионального выбора, обусловленные спецификой заболевания детей;
низкая мотивированность обучающихся к профессионально-направленной
трудовой деятельности;
недостаточная разработанность нормативно-методического обеспечения,
затрудняющая распределение функционала и координацию деятельности
специалистов, структурных подразделений, коллегиальных органов;
недостаточная компетентность педагогов в дидактических подходах,
технологиях и методах профориентационной работы с данной категорией
обучающихся;
несоответствие реализуемых в образовательном процессе направлений
трудовой подготовки потребностям современного регионального рынка
труда, а также программам профессиональной подготовки, предлагаемым
учреждениями профессионального образования;
дефицит финансирования, необходимого для оснащения современным
оборудованием мастерских, а также для открытия новых направлений
трудового обучения;
дефицит площадей, недостаточно кабинетов.
Модель инклюзивного образования включает компоненты:
целевой, структурно-функциональный, содержательно-технологический,
управленческий, рефлексивно-оценочный.
ЦЕЛЕВОЙ КОМПОНЕНТ
На основе анализа состояния инклюзивного образования в ОО, возможностей
участников инклюзивного процесса, потребностей детей, родителей
(законных представителей) были определены следующие цели и задачи.
Цели:
- создание инклюзивного образовательного пространства, путем
предоставления вариативных форм обучения для детей с ограниченными
возможностями здоровья;
- организация эффективного психолого-педагогического сопровождения
процесса инклюзивного образования.
Задачи
1. Создать единую образовательную среду для детей, имеющих разные
стартовые возможности;
2. Обеспечить вариативность предоставления образования детям с ОВЗ в
соответствии с федеральными государственными образовательными
стандартами. Разработать ИОП обучающихся с ОВЗ.
4
3. Совершенствовать профессиональную компетентность педагогических
работников и специалистов сопровождения.
4. Разработать нормативно-правовую и программно-методическую базу по
организации инклюзивного образования.
5. Создать материально-техническую базу учебно-методического
обеспечения.
6. Обеспечить эффективность процессов коррекции, адаптации и
социализации детей с ОВЗ на этапе школьного обучения.
7. Формировать инклюзивную культуру в ОО.
СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ
Включает в себя функции управления, управленческие действия,
нормативно- правовое обеспечение инклюзивного образования, материально-
техническую базу, учебно-методическое обеспечение, взаимодействие с
организациями и учреждениями других ведомств, информационное
обеспечение, деятельность внутреннего структурного элемента – ПМП(к).
Учебно-методическое сопровождение включает:
- обеспеченность детей с ОВЗ и педагогов учебниками, дидактическими
материалами в соответствии с образовательной программой;
- оказание методической помощи участникам образовательного процесса,
обеспечение педагогов соответствующей учебно-методической литературой;
- определение дефицитов и профицитов педагогов по конкретным проблемам
организации инклюзивного образования;
- подготовка достаточного количества квалифицированных педагогических
кадров, владеющих методиками инклюзивного обучения, создание системы
повышения их профессионального мастерства.
Психолого-медико-педагогический консилиум (ПМПк) создается для
проведения психолого-педагогической оценки динамики развития ребенка и
определения механизмов и конкретных способов реализации
индивидуального образовательного маршрута (на основании результатов
диагностики и рекомендаций, полученных от ПМПК) и, в частности, для
разработки индивидуальной образовательной программы и оценки
результативности выбранных методов и технологий помощи ребенку и его
адаптации в ОО.
Материально-техническое оснащение кабинетов школы в соответствии с
требованиями доступности социально-значимого объекта для инвалидов,
определение минимального перечня оборудования для реализации
адаптированных программ.
СОДЕРЖАТЕЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОМПОНЕНТ
5
Механизмом реализации содержательно-технологического компонента
является реализация адаптированных программ, программ внеурочной
деятельности, программы коррекционно-развивающих курсов, учебные
планы, технологии, методы, приемы и средства обучения, урочную и
внеурочную деятельность с учетом особенностей детей, сопровождение
детей с ОВЗ, их семей.
Предлагаемая нами модель предполагает организацию системы
обучения и комплексного сопровождения в образовательном процессе детей
с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) совместно с нормально
развивающимися сверстниками в условиях общеобразовательной школы.
1. Зачисление в класс инклюзивного обучения производится только с
согласия родителей (законных представителей) на основании их заявления и
заключения ПМПК. При этом соблюдается предельная наполняемость
класса, число детей с ОВЗ в инклюзивном классе.
2. На основе рекомендаций ПМПК разрабатывается и утверждается ПМП(к)
адаптированная основная образовательная программа (по нозологии),
адаптированная образовательная программа на год.
Специфика образовательного процесса в классе инклюзивного обучения
состоит в организации индивидуальных и групповых коррекционно-
развивающих занятий для детей с ОВЗ, психолого-педагогическое
сопровождение детей с ОВЗ в соответствии с рекомендациями ПМПК. Его
осуществляют специалисты:
дефектолог, педагог-психолог, учитель начальных классов, социальный
педагог, учитель-предметник. Логопедические занятия обучающиеся
посещают в ЦДК, т.к. отсутствует логопед.
3. Разрабатываются и вносятся изменения в нормативные документы школы
в соответствии с законодательными актами РФ, Красноярского края,
муниципалитета эту роль берет на себя администрация школы, которая
является организатором всей работы, в частности, находит нормативно-
правовое обоснование происходящих в образовательной организации
процессов, устанавливает сотрудничество с другими учреждениями для
сопровождения образовательного процесса.
4. Педагог, работающий в инклюзивном классе, должен обладать
специальной профессиональной подготовкой. В его функционал входят
контроль за реализацией индивидуальной коррекционной работы, психолого-
педагогического сопровождения, оценивание образовательных результатов
обучающихся, уровня сформированности общеучебных навыков, мониторинг
результатов обучения. Он выбирает технологии, методы, приемы и средства
обучения.
В качестве наиболее эффективных дидактических подходов
обоснованы: личностно ориентированный, системно-деятельностный,
компетентностный. Наиболее адекватными формами и методами обучения
признаются интерактивные (учебные проекты, учебные дискуссии,
обучающие игры, тренинги, обучение в группах, взаимообучение и другие).
5. Итогом деятельности на этом этапе является заключение школьного
консилиума, в котором обосновывается необходимость продолжения
6
обучения ребенка по образовательной программе, рекомендованной ПМПК,
и ее индивидуализации в соответствии с возможностями ребенка, процесса
психолого- педагогического сопровождения ребенка с ОВЗ, необходимая
корректировка программы сопровождения, компонентов деятельности
специалистов, определяется следующий период обучения и воспитания
ребенка в соответствии с измененными компонентами образовательной
программы.
6. В ситуации, когда эффективность реализации образовательной программы,
рекомендованной ПМПК, программ психолого-педагогического
сопровождения ребенка с ОВЗ минимальна, отсутствует или имеет
отрицательную направленность, консилиумом может быть принято решение
о необходимости повторного прохождения ПМПК с целью изменения
специальных условий для получения общего образования, коррекции
нарушений развития и социальной адаптации, определения формы получения
образования, образовательной программы, которую ребенок может освоить.
Представленная модель координирует деятельность педагогов и
специалистов при организации образовательного процесса детей с ОВЗ;
обеспечивает взаимодействие, психолого-педагогическую поддержку всех
участников инклюзивного обучения (детей с ОВЗ и их сверстников,
родителей и педагогов); создает оптимальный уровень психологического
комфорта в образовательном учреждении, реализующим принципы
инклюзии, через развитие толерантности детей, педагогов, родителей.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОМПОНЕНТ МОДЕЛИ
По результатам внутреннего мониторинга показателей динамики
создания необходимых для инклюзии условий (кадровых, материально-
технических, программно-методических) - это количество учителей,
прошедших курсы повышения квалификации в области инклюзивного
образования, количество детей с ОВЗ, обеспеченность в школе системы
психолого- педагогического сопровождения (психолого-медико-
педагогический консилиум (ПМПк), наличие психолога, логопеда,
дефектолога), руководитель школы принимает необходимые управленческие
решения, вносит коррективы в образовательный процесс.
Одним из важных условий организации инклюзивного процесса
является командная работа сотрудников. Управленческая команда—это
группа специалистов, объединенная пониманием перспективы развития
инклюзивного образования в ОО и проводящая в коллективе единую
политику по достижению поставленных целей. Функционирование и
развитие инклюзивного образования зависит от обмена информацией и
способности людей совместно решать проблемы и задачи. Командная работа
способствует:
- более успешной работе ОО в условиях инклюзивного образования;
- быстрой адаптации образовательной системы к изменениям во внешней
среде;
7
- четкому реагированию на изменение образовательного запроса;
- модернизации организационной системы управления реализации модели;
- инициирует шаги по созданию специальных условий для обучения детей с
ОВЗ.
Формой командной работы в этом направлении является рабочая группа,
созданная по проблеме разработки ИОП обучающихся с ОВЗ, руководитель
группы учитель начальных классов, Рудзяк Т.А.
Функции управления
Управленческие действия
Анализ,
целеполагание и
планирование
деятельности
Системный анализ состояния проблемы на
школьном уровне.
Разработка модели и дорожной карты по ее
реализации.
Создание алгоритма взаимодействия структурных
элементов модели, осуществляющих психолого-
педагогическое сопровождение и ресурсное
обеспечение образования ребенка с ОВЗ.
Организация,
координация
деятельности
Разработка и совершенствование нормативно-
правовой базы.
Организация оценки соответствия ОО требованиям
инклюзивного образования.
Внедрение командных форм работы.
Проведение совещаний, семинаров.
Установление связей с медицинскими
учреждениями, учреждениями культуры,
дополнительного образования.
Рассмотрение вопросов по организации
инклюзивного образования на Управляющем совете
ОО. Организация работы с семьями через
включение в систему межведомственного
взаимодействия.
Методическое
сопровождение,
мотивация,
управление кадрами
Анализ кадровых потребностей для работы с
детьми с ОВЗ.
Методическая поддержка специалистов
сопровождения.
Планирование курсовой подготовки
педагогических кадров.
Выявление профессиональных дефицитов
педагогических работников и специалистов и
оформление заказ на курсовое обучение.
Мониторинг и
контроль
Выстраивание внутренней системы мониторинга –
диагностические, оценочные процедуры.
РЕФЛЕКСИВНО-ОЦЕНОЧНЫЙ КОМПОНЕНТ обеспечивает
комплексную оценку развития инклюзивного образования в ОО, включает
проведение рефлексивно- аналитических, диагностических и
мониторинговых процедур (методика изучения удовлетворенности
8
учащихся, родителей и учителей деятельностью ОО, социометрия,
анкетирование, контрольные срезы, результаты ПМПК), разработку
критериев определения уровня образовательных результатов обучающихся.
Критерии, параметры, индикаторы измерения результативности
1. Создание и успешное внедрение модели инклюзивного образования детей
с ОВЗ в условиях общеобразовательной школы.
2. Результаты мониторинга образовательных достижений и динамики
развития детей с ОВЗ.
3. Совершенствование профессиональной компетентности педагогов
инклюзивного образования.
4. Приобретение детьми с ОВЗ позитивного социального опыта. Расширение
социальных контактов со сверстниками.
5. Результаты опросов, тестирования, анкетирования родителей детей с ОВЗ,
родителей детей с нормой, педагогов.
6. Участие педагогов школы в методических мероприятиях по инклюзивному
образованию детей с ОВЗ.
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Построение модели инклюзивной среды, обеспечивающей равный
доступ к услугам образования детей с ОВЗ с учетом меняющегося
контингента обучающихся;
Обеспечение условий для максимальной самореализации каждого
воспитанника в условия ОО и в социуме, через различные виды
деятельности на основе использования инновационных
коррекционных технологий, позволяющих оптимально решить
проблему компенсации дефекта, развития личности;
Укрепление кадрового потенциала школы, совершенствование
системы повышения квалификации педагогов школы.