Презентация "Конфликты - неизбежность или ..." 8-9 класс
Подписи к слайдам:
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
средняя общеобразовательная школа №1
муниципального образования «Барышский район» Ульяновской области
- Классный час по теме «Конфликты – неизбежность или …»
- Учитель МОУ СОШ №1 МО «Барышский район»
- Р. И. Исакова
- «Я не ищу конфликтов, но я и не боюсь конфликтов, я смело иду на их решение»
- Г.Н. Сытин
- Все мы разные: у каждого свои взгляды, привычки, мечты. А это значит, что наши интересы и интересы окружающих людей могут не совпадать. Иногда это становится причиной, приводящей к возникновению конфликтов (барьеров в общении)
- Адекватному поведению во время конфликта можно и нужно учиться.
- Дай партнеру «выпустить пар».
- Если Ваш партнер раздражен и агрессивен, то нужно помочь ему снизить внутреннее напряжение. Пока этого не произойдет, договориться с ним будет трудно или невозможно. Наилучший прием в эти минуты – представить, что вокруг тебя оболочка (аура), через которую не проходят стрелы агрессии. Ты будешь надежно защищён, как в коконе.
- Потребуй от него спокойно обосновать претензии.
- 1. Критически оценивать партнера.
- 2. Приписывать ему негативное поведение и нечестные намерения.
- 3. Демонстрировать свое превосходство.
- 4. Игнорировать интересы оппонента.
- Извиниться, если действительно неправ.
- Учиться спокойно выслушивать претензии партнёра.
- Всегда держать уверенную ровную позицию, не переходить на критику.
- Попробовать переключить разговор на другую тему (сказать что-то доброе, неожиданное, весёлое)
- Поведение другого человека нас не устраивает или раздражает.
- Есть два пути: изменить другого или успокоить себя и попытаться не обращать внимания на провокацию, стать терпимей, изменить свое отношение к данной проблеме.
- Можешь ли ты изменить свое поведение в соответствии с ожиданиями других? Если да, то проблема исчерпана. Поступай так, как хотят другие, и избежишь конфликта. Но скорее всего, ты не можешь или не хочешь меняться. Если бы было иначе, то конфликта не было бы. Главное иметь внутреннюю убежденность в своей позиции и уметь идти на компромисс.
- Соперничество
- Избегание
- Сотрудничество
- Приспособление
- Компромисс
- Ты упорно отстаиваешь свою точку зрения, ни в чём не уступаешь сопернику. Такая тактика оправдана, когда решается действительно что-то важное и значительное, и любая уступка серьёзно затрагивает твоё достоинство и достоинство твоих близких. Постоянная приверженность такой тактике обеспечит вам репутацию скандалиста и неприятного человека
- Ты делаешь вид, что никаких разногласий не существует, всё замечательно. Такая тактика требует большой выдержки. Но постоянно использовать её не стоит. Во-первых, это большая нагрузка для психоэмоционального состояния: попытка загнать эмоции внутрь может отразиться на здоровье. Во- вторых, конфликтная ситуация сохраняется на неопределённый срок
- Ты рассматриваешь своего соперника, как помощника в решении возникшей проблемы, пытаешься встать на точку зрения другого, понять, как и почему он не согласен с тобой, извлечь максимальную пользу из его возражений. Если вы вместе придёте к единому мнению, то конфликт будет исчерпан. Сотрудничать можно не только с друзьями, но даже с теми, кого сложно считать доброжелателями
- Этот вариант поведения предполагает, что одна из конфликтующих сторон отказывается от собственных интересов и приносит их в жертву другому человеку. В ряде случаев этот вариант поведения наиболее правильный.
- Компромисс предполагает, что обе стороны идут на уступки для того, чтобы преодолеть спорную ситуацию. Компромисс требует от обеих сторон чёткого соблюдения обязательств. Ведь нарушение договорённости – само по себе новый повод для конфликта, договориться в этом случае будет сложнее, потому что потеряно доверие.
- Умение понять оппонента, посмотреть на ситуацию его глазами;
- Желание объективно разобраться в причинах конфликта и его течении;
- Готовность сдерживать свои негативные чувства;
- Готовность обоих найти выход из трудной ситуации. Необходимо делать акцент не на «Кто виноват?», а на «Что делать?»
- Как высказать свою точку зрения, не обижая партнёра? Можно использовать в конфликтной ситуации схему «Я- высказывание»
- Событие - «Когда…» (описание нежелательной ситуации)
- Ваша реакция – «Я чувствую…»
- Предпочитаемый исход – «Мне хотелось бы, чтобы … «мы спокойно во всём разобрались. »
- Формула обоснования – «Я хотел бы…, потому что..»
- «Ты - высказывание» («Ты каждый раз перебиваешь», «Ты никогда не здороваешься») нацелено на обвинение другого человека. Научиться не конфликтовать с окружающими, не раздражаться совсем не просто – этого не добиться простыми тренировками и упражнениями. Самый верный способ – навести порядок в самом себе.
- Откажись от ссоры (если хочешь избегать скандалов и ссор – научись сознательно отказываться от участия в них);
- 1.Аникеева Н.П. Обучение школьников способам общения // Психологический климат в коллективе. - М.: Просвещение, 1989. - С. 131-183.
- 2.Батаршев А.В. Психодиагностика способности к общению, или как определить организаторские и коммуникативные качества личности. - М.: ВЛАДОС, 1999. - 174 с.
- 3.Батаршев А.В. Психология личности и общения. - М.: Владос, 2004. - 246 с.
- 4.Березина А.В. Особенности формирования межличностного восприятия как условие совершенствования общения у подростков: Автореф. дис. … канд. психол. наук. - М., 2003. - 23 с.
- 5.Тишина Е. Воспитательная работа в школе/Е. Тишина // Общение в коллективном деле. - 2008. - №1. - С. 119
- 6.http://www.kommunarstvo.ru/index.html?/biblioteka/bibivaent.html
- 7.Иванов И.П. Методика Коммунарского воспитания./ И.П. Иванов Просвещение 1990. - с. 59-63.
- 8.Караковский В. Воспитательная работа в школе./ В. Караковский // КТД «Памятник Букве Е» 2008 - №1.С. 103-106.
- 10.Лизинский В.М. Классный руководитель/ В.М Лизинский. // Коллективные творческие дела 2007 9.- №8. С. 112-113.
- 11.Егидес А.П. Лабиринты общения, или Как научиться ладить с людьми. - М.: АСТ, 2002. - 363 с.
- 12.Меньшикова А.Л. Трудности в общении, конфликты и пути их преодоления. - СПб., 2004.