Презентация "Мотивация деятельности в менеджменте"
Подписи к слайдам:
- Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, ориентированную на достижение определенных целей.
- Потребности – это внутреннее состояние человека, отражающее физиологический и психологический дефицит чего-либо.
- Мотив – это то, что вызывает определенные действия человека.
- Стимулы – выполняют роль рычагов воздействия или носителей «раздражения», вызывающих действие определенных мотивов.
1. Возникновение потребностей
2. Поиск путей устранения потребностей
6. Устранения потребностей
5. Осуществления действия за получение вознаграждения
4. Осуществление действия
3. Определение направления действия
Теория иерархии потребностей Маслоу Основные идеи :- неудовлетворенные потребности побуждают человека к действиям, удовлетворенные – не мотивируют людей;
- чем более высокое место занимают потребности в иерархии, тем для меньшего числа людей они становятся мотиваторами поведения.
Самовыражение
Самоутверждение
Социальные потребности
Потребности в безопасности
Физиологические потребности
Недостатки концепции Маслоу- Игнорирование индивидуальных особенностей людей и влияния ситуационных факторов;
- предположения о возможности перехода от одного уровня потребностей к другому только в направлении снизу вверх;
- утверждение что удовлетворенность верхней группы ослабляет воздействие на мотивацию.
- Потребности существования
- Потребности связи
- Потребности роста
- Процесс удовлетворения потребностей –это движения вверх по уровням потребностей.
- Процесс фрустрации – это поражение в стремлении удовлетворить потребность.
Потребности роста
Потребности связи
Потребности существования
Концепция мотивации Д. Мак-Клелланда (теория приобретенных потребностей) Автор выделяет:- потребность в успехе (стремление человека достигать поставленные цели более эффективнее, чем прежде);
- потребность в причастности (установление хороших отношений с окружающими, получение от них поддержки);
- потребность во власти:
- стремятся к власти ради властвования
- стремятся к власти ради решения групповых задач.
- Мотивирующие (в признании, успехе, продвижении по службе и т.д.)
- «Гигиенические» (связанные с условиями труда)
- «Удовлетворенность – отсутствие удовлетворенности» (удовлетворение мотивирующих потребностей стимулирует трудовую активность, неудовлетворенность – не демотивирует).
- «Неудовлетворенность – отсутствие неудовлетворенности» (неудовлетворенность «гигиенических» потребностей снижает стимулы к трудовой деятельности, но удовлетворенность – полностью не активизирует ее).
Факторы повышения производительности |
Заставляют работать лучше, % |
Делают работу привлекательней, % |
То и другое вместе, % |
Хорошие шансы продвижения по службе |
48 |
22 |
19 |
Хороший заработок |
45 |
22 |
22 |
Работа, заставляющая развивать способности |
40 |
22 |
20 |
Сложная и трудная работа |
38 |
30 |
15 |
Работа, требующая самостоятельно думать |
32 |
33 |
17 |
Интересная работа |
36 |
35 |
18 |
Работа, требующая качества |
35 |
31 |
20 |
Признание и одобрение хорошей работы |
41 |
34 |
17 |
Факторы повышения привлекательности работы |
Заставляют лучше работать, % |
Делают работу привлекательней, % |
То и другое вместе, % |
Спокойная работа |
13 |
61 |
15 |
Доступность информации |
21 |
49 |
16 |
Хорошее руководство |
19 |
52 |
12 |
Тихая и чистая обстановка |
12 |
56 |
2 |
Гибкий график работы |
18 |
49 |
15 |
Удобное расположение места работы |
12 |
56 |
12 |
Дополнительные льготы |
27 |
45 |
18 |
Справедливое распределение заданий |
21 |
45 |
8 |
Хороший коллектив |
17 |
54 |
13 |
- Ценное вознаграждения
- Четкая постановка задачи
- Наличие необходимых условий труда
- Односвязность между результатом и вознаграждением
- Обеспечение обратной связи между руководителем и подчиненными.
УСИЛИЯ
ИСПОЛНЕНИЕ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ НАКАЗАНИЕ
Теория справедливости Дж. Адамса Автор утверждает, что на мотивацию человека влияет справедливость оценки его успехов в сравнении как с предыдущими периодами, так и с достижениями других людей. Индивидуальные доходы = Доходы других лиц Индивидуальные затраты = Затраты других лиц Теория справедливости Дж. Адамса Положительную роль составляют:- открытые обсуждения спорных вопросов;
- исключение тайны в отношении величины вознаграждения;
- создание благоприятного морально-психологического климата.
Обществознание - еще материалы к урокам:
- Контрольная работа по обществознанию за 1 полугодие 7 класс
- Презентация "Понятие и виды организаций. Характеристики организаций"
- Контрольная работа по обществознанию за 1 полугодие 8 класс
- Презентация "Планирование и прогнозирование в системе менеджмента"
- Практические задания по экономике "Деньги" 5 класс
- Проверочная работа "Виновен-отвечай!"