Презентация "Бизнес-план танцевальной студии"

Подписи к слайдам:
Бизнес-план танцевальной студии Описание проекта
  • Идея
  • Открытие школы-студии современных танцев в г. Куртамыше для предоставления услуг в сфере обучения танцевальному мастерству и аэробике
  • Целевая аудитория
  • Желающие освоить современные танцевальные направления и поддерживать себя в отличной форме.
  • Цель
  • Обучение целевой аудитории современным танцевальным направлениям
  • Окупаемость проекта, получение прибыли
Резюме
  • Данный бизнес-план составлен с целью организации танцевальной школы в городе Куртамыше, численность населения которого 16 900 тыс. чел., где данный вид услуги еще недостаточно распространен. Залогом эффективности реализации проекта станут: низкая конкуренция в данном регионе, низкая стоимость предлагаемых услуг. Школа будет оказывать услуги в области потребностей посетителей в здоровом и активном образе жизни, в хорошей физической форме и в отличном настроении.
  • Наша танцевальная школа будет выгодно отличаться от существующих конкурентов демократическими ценами в совокупности с предложением танцевальных направлений, слабо представленных у других студий в данном регионе.
  • В бизнес-плане показана высокая эффективность открытия такой танцевальной школы.
  • Инвестиционная привлекательность данного проекта для инвесторов прежде всего состоит в достаточно небольшом сроке окупаемости проекта, что говорит о его надежности, а также в высокой рентабельности.
  • Кроме того, реализация проекта позволит решить некоторые социальные вопросы: физическое здоровье нации, занятость детей.
Государственная регистрация
  • Регистрация ИП Новикова О.А. занимает 1 неделю и стоит 800 рублей (стоимость гос. пошлины), также надо заверить документы у нотариуса.
  • Необходимые для работы документы:
  • свидетельство о постановке на налоговый учет;
  • свидетельство о гос. регистрации физ. лица;
  • извещения страхователю из внебюджетных фондов;
  • выписка из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП);
  • Печать (регистрация в Реестре печатей не обязательна)
Выбор организационно-правовой формы
  • Основные характеристика ИП как организационно-правовой формы:
  • Регистрируется только на одного человека;
  • Регистрация производится по месту жительства;
  • Наименьшие финансовые и временные затраты на регистрацию;
  • Не требуется устав, уставный капитал, расчетный счет и печать не обязательны;
  • Административная ответственность: ИП приравнен к должностному лицу и максимальный штраф - 50 000 рублей;
  • ИП платит фиксированный платеж в пенсионный фонд. (В 2010 году - 12003 рубля, независимо от дохода);
  • ИП может распоряжаться средствами на расчетном счету как угодно;
  • ИП нельзя продать или переоформить;
  • ИП относительно просто ликвидируется;
  • ИП отвечает по обязательствам всем своим имуществом даже после закрытия.
Описание услуги
  • Танцевальная студия ставит перед собой цели удовлетворения как можно большего числа потребителей. Одни клиенты приходят, чтобы «размяться», другие - улучшить фигуру и физическое состояние организма, научиться красиво танцевать. В соответствии с потребностями посетителей, было принято решение о создании 3 секций:
  • Силовые уроки
  • Fitness ball - силовая тренировка с использованием гимнастических мячей, способствующая развитие мышц всего тела - 55 мин.
  • Body sculpt – комплексная силовая тренировка,  воздействующая на все группы мышц, благодаря разнообразию методических приемов. Прекрасная возможность продуктивно потренироваться в короткий промежуток времени - 55 мин.
  • Стабилизирующие уроки
  • Pilates – специфический комплекс силовых упражнений, направленный на устранение мышечного дисбаланса, развития осанки, гибкости, ловкости – 55 мин.
  • Hatha Yoga – система упражнений на растягивание, дыхание и расслабление. Способствует стабилизации и улучшению физического и духовного здоровья - 55 мин.
  • Streching - система упражнений, развивающих гибкость и эластичность мышц – 55 мин.
  • Танцевальные уроки
  • Dance Mix – урок включает в себя различные танцевальные стили: латина, R&B, house.  Вы сможете уверенно чувствовать себя на любом танцполе.  Высокая интенсивность, сложная хореография - 55 мин.
  • Latino Club – сложная латиноамериканская хореография с элементами современной аэробики - 55 мин.
  • Break-Dance – сила и ловкость, чувство ритма и четкая координация, немыслимые прыжки и множество стилей, которые могут любого человека, вне зависимости от возраста, роста и веса, сделать уверенным в себе, пластичным и красивым – 55 мин.
  • Hip-Hop – динамичная смесь таких течений как Break-Dance и волнообразные движения тела, силовые элементы, мягкие прыжки и повороты – 55 мин.
  • Go-Go – очень эксцентричный танец с элементами разных танцевальных стилей, импровизация под зажигательную клубную музыку – 55 мин.
Конкуренты
  • Муниципальные учреждения дополнительного образования
  • Стоимость при 2 занятиях в неделю 700 руб./мес.;
  • при 3 занятиях в неделю 1000 руб./мес.
  • Студия «DanceMix»
  • Стоимость абонемента на 4 занятия 1560 руб.;
  • 6 занятий 2290 руб.;
  • 8 занятий 2990 руб.
Анализ сильных и слабых сторон
  • Наш проект
  • Студия «Dancemix»
  • Муниципальные учреждения доп. образования
  • Сильные стороны
  • высококвалифицированный персонал (2 преподавателя)
  • демократические цены
  • удобство территориального расположения студии
  • предложение слабопредставленных в регионе танцевальных направлений
  • зал хорошо оборудован
  • большое поле для реализации маркетинговых ходов (первое бесплатное занятие, «приведи друга» и пр.)
  • предоставление абонемента предоставляет возможность клиентам посещать любые занятия согласно расписанию
  • наличие курсов как для детей, так и для взрослых
  • высококвалифицированный персонал (6 преподавателей)
  • большое количество представленных танцевальных направлений
  • удобство территориального расположения студии
  • в студии 2 зала – проводится больше занятий
  • залы хорошо оборудованы
  • известность студии, наличие постоянных клиентов
  • предоставление абонемента предоставляет возможность клиентам посещать любые занятия согласно расписанию
  • высококвалифицированный персонал
  • низкие цены
  • большое количество представленных танцевальных направлений
  • низкие з/п сотрудников
  • возможность выступлений на отчетных концертах, вечерах в доме культуры и пр.
  • Слабые стороны
  • высокая з/п квалифицированных сотрудников
  • в студии только 1 зал
  • неизвестность бренда
  • наличие конкуренции на рынке, угроза входа на рынок новых игроков
  • покрытие первоначальных вложений возможно только за счет кредита
  • студия не устраивает отчетных концертов
  • более высокие цены
  • большие расходы на оплату труда персонала (высокая з/п + больший преподавательский состав) и аренду помещения
  • отсутствие детских групп
  • студия не устраивает отчетных концертов
  • подавляющее большинство курсов рассчитано на детей
  • при оплате определенного курса возможность только его посещения по определенному расписанию
  • недостаточно хорошо оборудованные залы, недостаток необходимого для тренировок оборудования
Ценовая политика
  • Ценовая политика нашей танцевальной школы сформирована с учетом наличия конкурентов на местном рынке и объема планируемых издержек. Учитывая, что муниципальные учреждения дополнительного образования не влияют на ценовую политику нашей студии, т.к. политика школ ориентирована на разные ценовые сегменты, а также на разные возрастные группы, то нашем единственным конкурентом является студия «Dancemix», разовое занятие в которой стоит 420 руб., абонемент на 8 занятий – 2 990 руб.
  • Чтобы завоевать свой сегмент рынка и уменьшить шансы конкурентов на проникновение на данный рынок, было принято решение установить цены ниже конкурентных. Таким образом, стоимость 1 посещения - 380 руб., абонемент на 8 занятий – 2 400 руб.
  • Также с целью удержания клиентов возможно введение гибкой системы скидок, подарочных карт на бесплатные занятия и пр.
Расходная часть проекта
  • Огромных вложений данный вид малого бизнеса не требует. Основные расходы приходятся на аренду помещения и заработную плату сотрудникам, можно выделить (единовременные) расходы на ремонт и рекламу студии. Не стоит упускать из внимания также проценты
  • по банковскому кредиту. В
  • таблицах приведены подробные
  • перечни расходов прединвестици-
  • онного периода и первого
  • года реализации проекта.
Аренда помещения, основное оборудование, поставщики.
  • Аренда помещения.
  • Характеристики помещения:
  • Общая площадь 86 м2
  • Высота потолков – 2,7 м
  • Стоимость аренды – 65 000 руб./мес.
  • Помещение находится в кирпичном 3-х этажном здании в достаточно новом районе города, территориально в 7 мин. ходьбы от железнодорожной станции, рядом с общеобразовательной школой и торговым центром. Существует возможность заключения договора аренды сроком на 5 лет с фиксированной ежемесячной оплатой.
  • Оборудование.
  • Для занятия аэробикой потребуется:
  • Для поставки оборудования была выбрана компания ООО «Delta-Fitness», предоставляющая качественное оборудование от компаний-лидеров мировой фитнес индустрии в сочетании с гибкой ценовой политикой, работающая на рынке уже более 5 лет и имеющая репутацию надежного поставщика. Срок поставки – 2 недели со склада в Москве. В качестве альтернативных поставщиков оборудования были рассмотрены компании ТД «Альтернатива» и «Славянская сила», недостатками данных компаний были высокие цены на оборудование и репутация ненадежных поставщиков.
  • В оборудование зала также включена аудио-аппаратура:
  • Наименование
  • Количество
  • Стоимость 1 ед., руб.
  • Общая стоимость, руб.
  • Степ-платформы
  • 15
  • 2 100
  • 31 500
  • Гимн. мячи
  • 15
  • 500
  • 7 500
  • Гантели
  • 15
  • 180
  • 2 700
  • Кольца
  • 15
  • 210
  • 3 150
  • Маты
  • 15
  • 510
  • 7 650
  • Итого
  • 3 700
  • 52 500
  • Наименование
  • Стоимость, руб.
  • Samsung MM-C530D
  • 7 900
Ремонт помещения
  • Наименование работ
  • Цена за м2/м3/п.м./шт., руб.
  • Общая стоимость*, руб.
  • Демонтаж досчатых полов с лагами
  • 112
  • 9 632
  • Утепление пола керамзитом
  • 69
  • 5 934
  • Укладка паркетной доски
  • 312
  • 26 832
  • Установка плинтуса деревянного
  • 112
  • 4 144
  • Циклевка паркета паркетошлифовочной машиной
  • 240
  • 20 640
  • Облицовка потолка пенопластовой плиткой
  • 241
  • 20 726
  • Монтаж пластиковых окон (4 окна)
  • 20 % от стоимости окон
  • 28 320
  • Монтаж пластиковых подоконников
  • 309
  • 1 236
  • Штукатурка стен
  • 372
  • 86 304
  • Покраска стен
  • 120
  • 27 840
  • Установка зеркального покрытия стен
  • 1 350
  • 29 160
  • Установка звукоизоляции (в зале 60 м2)
  • 132
  • 21 384
  • Установка дверной коробки (всего 4 двери)
  • 1 425
  • 5 700
  • Установка дверного полотна (3 двери в помещении)
  • 1 170
  • 17 670
  • Установка дверного полотна (входная дверь)
  • 1 170
  • 7 042
  • Комплексная диагностика электропроводки
  • 3 000
  • 3 000
  • Монтаж выключателей (6 шт.)
  • 325
  • 1 950
  • Устройство встроенных точечных светильников (15 шт.)
  • 300
  • 4 500
  • Монтаж розеток (8 шт.)
  • 324
  • 2 592
  • Прочие неучтенные работы
  • 5 000
  • Итого
  • 316 954
  • *приведена совокупная стоимость материалов и работы
Офисная мебель, техника
  • Офисные расходы
  • Наименование
  • Количество
  • Стоимость, руб.
  • Диван
  • 1
  • 10 815
  • Кресло (мягкое)
  • 2
  • 6 762
  • Журнальный стол
  • 1
  • 3 480
  • Кресло для приемных
  • 3
  • 2 139
  • Офисное кресло
  • 1
  • 1 840
  • Стол (стойка угловая)
  • 1
  • 8 400
  • Вешалка
  • 4
  • 3 920
  • Стулья в раздевалке
  • 10
  • 6 160
  • Шкаф для раздевалок (4 секции)
  • 3
  • 12 720
  • Аксессуары
  • -
  • 3 000
  • Итого офисная мебель
  • 59 206
  • Компьютер и комплектующие
  • 1
  • 16 300
  • Телефон (PANASONIC KX-TS2352RUB)
  • 1
  • 662
  • МФУ (HP OfficeJet 4500 AiO)
  • 1
  • 3 082
  • Прочее неучтенное оборудование
  • -
  • 5 000
  • Итого офисная техника
  • 28 044
  • ИТОГО
  • 87 250
  • Наименование
  • Стоимость, руб./мес.
  • Канцелярские расходы
  • 2 000
  • По договору аренды тарифы ЖКХ (с учетом НДС) оплачивает арендодатель
  • Интернет
  • 980
  • Итого
  • 2 980
Численность сотрудников и заработная плата
  • Сотрудники: 2 администратора, уборщица – штатные сотрудники;
  • 2 преподавателя – внештатные сотрудники, договор подряда (з/п равна 20% от выручки за проведенные уроки).
  • Т.к. наша студия работает с 10:00 до 22:00 в будние и с 12:00 до 17:00 в выходные дни, то администраторы будут работать по графику 2/2, а преподаватели – посменно, причем их работа будет организована таким образом, чтобы соблюдалось трудовое законодательство (40-часовая рабочая неделя). В свободные часы (отсутствие занятий в расписании) возможны индивидуальные занятия, а также постановка свадебного танца.
  • В целом, ежемесячные затраты на оплату труда будут составлять:
  • Сотрудник
  • Кол-во человек
  • з/п, руб.
  • Преподаватель
  • 2
  • 61 440
  • Администратор
  • 1
  • 15 000
  • Уборщица
  • 1
  • 8 000
  • Месячный фонд (без учета страх. взносов)
  • 84 440
Затраты на рекламу
  • Перед открытием школы танцев следует провести тщательно спланированную маркетинговую компанию.
  • Было выделено 3 основных направления:
  • Создание сайта.
  • Разработка и печать листовок, объявлений. Рассматривается возможность заключения договора с почтой России, согласно которому в течение первых двух месяцев работы студии почтальоны вместе с корреспонденцией будут помещать в почтовые ящики рекламу наших услуг.
  • Заключение договоров с магазинами о проведении совместной акции: при покупке отдельного товара предоставляется возможность бесплатного посещения танцевальной школы.
  • Таким образом, предварительный объем затрат на рекламу составит:
  • Наименование
  • Стоимость, руб.
  • Создание сайта
  • 30 000
  • Разработка, печать и распространение рекламных листовок и объявлений
  • 40 000
  • Наименование
  • Описание
  • Стоимость одной единицы, руб.
  • Количество единиц
  • Общая сумма расхода, руб.
  • Регистрация юр. лица
  • Подготовка документов и оплата гос. пошлины
  • 10 000
  • 1
  • 10 000
  • Аренда помещения
  • 86 м2 с электрификацией, телефонизацией, туалетной комнатой
  • 65 000
  • 13
  • 845 000
  • Ремонт помещения
  • Косметический ремонт холла, ремонт зала (паркет, зеркала на стенах, освещение)
  • 322 564
  • 1
  • 322 564
  • Офисная мебель и техника
  • Компьютер, телефон, МФУ, диван, кресло, стулья, стойка, вешалки и пр.
  • 87 250
  • 1
  • 87 250
  • Офисные расходы
  • Канцелярия и интернет
  • 2 980
  • 12
  • 35 760
  • Оборудование зала
  • Аудио-аппаратура, фитнес-оборудование (по 20: гантели, степ-платформы, гимнастические мячи, кольца, маты)
  • 60 400
  • 1
  • 60 400
  • Заработная плата
  • 2 администратора,
  • 2 преподавателя, уборщица
  • 124 960
  • 12
  • 1 499 520
  • Страховые взносы по з/п штатных сотрудников
  • 34 % от заработной платы
  • 14 960
  • 12
  • 179 520
  • Страховые взносы по з/п внештатных сотрудников
  • 31,1 % от заработной платы
  • 25 179
  • 12
  • 302 148
  • Налог с дохода
  • 6 % с дохода
  • 30 360
  • 12
  • 364 320
  • Маркетинговые мероприятия (реклама)
  • Создание сайта, распространение рекламных листовок, объявлений
  • 70 000
  • 1
  • 70 000
  • Кредитный процент банка
  • 17 % годовых
  • 1
  • Непредвиденные расходы
  • 5 % от стоимости проекта
  • 50 000
  • 1
  • 50 000
  • Итого
  • 776 092
  • 3 117 962
Доходная часть проекта
  • Доходная часть проекта рассчитывается усреднено, исходя из среднего количества обучающихся в группах – 10 человек, а также предположения, что клиенты приобретают абонементы на 8 занятий. Такие абонементы предоставляют право посещения любых занятий в студии в соответствии с расписанием и действуют в течение 30 дней. Исходя из нижеприведенных
  • расчетов, годовой доход танцевальной
  • студии составит 3 686 400 руб.
Организация сбыта
  • Основную массу потребителей нашей танцевальной школы будут составлять женщины от 18 до 40 лет, студентки и «офисные» сотрудницы. Учитывая преимущественно дневной характер занятости данной группы населения, большая часть занятий будет проходить вечером в будние дни и днем в выходные. Планируемая заполняемость групп: 6 – 10 человек. Дневные часы предлагается заполнять индивидуальными занятиями, приносящими предположительно 5 – 7 % всего оборота.
  • Таким образом, занятия в будние дни будут организованы в 2 смены:
  • Утренняя (10:00 – 13:00)
  • С утра ходить на наши занятия есть возможность у школьников, обучающихся во вторую смену и домохозяек. Для школьников, обучающихся в первую смену, также поставлены занятия в 15:00.
  • Вечерняя (17:00 – 22:00)
  • С 17:00 мы ждем клиентов, имеющих возможность посещать занятия только после работы (учебы).
Расписание занятий
  • Время
  • Понедельник
  • Вторник
  • Среда
  • Четверг
  • Пятница
  • Суббота
  • Воскресенье
  • 10:00 – 10:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 11:00 – 11:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 12:00 – 12:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • Streching
  • Body Sculpt
  • 13:00 – 13:55
  • Pilates
  • Body Sculpt
  • Body Sculpt
  • Pilates
  • Body Sculpt
  • Club Latino
  • Go-Go
  • 14:00 – 14:55
  • Break-Dance (детская группа)
  • Хатха-Йога
  • Хип-Хоп (детская группа)
  •  
  • Хатха-Йога
  • Pilates
  • Хатха-Йога
  • 15:00 – 15:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • Хип-Хоп (детская группа)
  • Break-Dance (детская группа)
  • 16:00 – 16:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 17:00 – 17:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 18:00 – 18:55
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 19:00 – 19:55
  • Fitness ball
  • Pilates
  • Fitness ball
  • Хатха-Йога
  • Fitness ball
  •  
  •  
  • 20:00 – 20:55
  • Streching
  • Go-Go
  • Streching
  • Body Sculpt
  • Pilates
  •  
  •  
  • 21:00 – 21:55
  • Club Latino
  • Break-Dance
  • Club Latino
  • Dance-mix
  • Go-Go
  •  
  •  
Стоимость оказания услуги
  • Стоимость 1 занятия
  • 380 руб.
  • Стоимость 1 занятия в детской группе
  • 350 руб.
  • Стоимость абонемента* на 4 занятия
  • 1 400 руб.
  • Стоимость абонемента на 6 занятий
  • 2 100 руб.
  • Стоимость абонемента на 8 занятий
  • 2 400 руб.
  • Индивидуальные занятия с тренером
  • 850 руб./час
  • Постановка свадебного танца
  • 1 100 руб./час
  • *абонемент предоставляет право посещения любых занятий в студии и действует в течение 30 дней
  • Расчет дохода
  • день недели
  • кол-во занятий
  • кол-во чел. в группе
  • общее кол-во человек
  • Выручка за одно занятие
  • Выручка за день
  • понедельник
  • 5
  • 8
  • 40
  • 2400
  • 12000
  • вторник
  • 5
  • 8
  • 40
  • 2400
  • 12000
  • среда
  • 5
  • 8
  • 40
  • 2400
  • 12000
  • четверг
  • 4
  • 8
  • 32
  • 2400
  • 9600
  • пятница
  • 5
  • 8
  • 40
  • 2400
  • 12000
  • суббота
  • 4
  • 8
  • 32
  • 2400
  • 9600
  • воскресенье
  • 4
  • 8
  • 32
  • 2400
  • 9600
  • Выручка за неделю
  • 32
  •  
  •  
  • 76800
  • Выручка за месяц
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 307200
  • Выручка за год
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 3686400
Отражение притока и оттока денежных средств
  •  
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 12.10 – 1.11
  • 1.11 – 1.12
  • 1.12 – 1.13
  • 1.13 – 1.14
  • 1.
  • Притоки
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1.1.
  • Доход
  • 0
  • 3686400
  • 4608000
  • 4608000
  • Итого
  • 0
  • 3686400
  • 4608000
  • 4608000
  • 2.
  • Оттоки
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • Инвестиционные вложения
  • 536604
  • 0
  • 0
  • 0
  •  
  • Доп. Капитал
  • 130000
  •  
  •  
  •  
  •  
  • Текущие расходы
  •  
  • 1 829 040
  • 2 193 360
  • 2 193 360
  •  
  • Расходы на амортизацию
  •  
  • 29 530
  • 29 530
  • 29 530
  •  
  • Налоги
  •  
  • 544 318
  • 718 138
  • 718 138
  • Итого
  • 666604
  • 2402888,1
  • 2941028
  • 2941028
  • 3
  • Чистый результат
  • -666604
  • 1283511,9
  • 1666972
  • 1666972
Отражение притока и оттока денежных средств при кредитовании (650 000 руб.)
  •  
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 12.10 – 1.11
  • 1.11 – 1.12
  • 1.12 – 1.13
  • 1.13 – 1.14
  • 1.
  • Притоки
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1.1.
  • Доход
  • 0
  • 3686400
  • 4608000
  • 4608000
  • Итого
  • 0
  • 3686400
  • 4608000
  • 4608000
  • 2.
  • Оттоки
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • Инвестиционные вложения
  • 536604
  • 0
  • 0
  • 0
  •  
  • Доп. Капитал
  • 130000
  •  
  •  
  •  
  •  
  • Текущие расходы
  •  
  • 1 829 040
  • 2 193 360
  • 2 193 360
  •  
  • Расходы на амортизацию
  •  
  • 29 530
  • 29 530
  • 29 530
  •  
  • Налоги
  •  
  • 544 318
  • 718 138
  • 718 138
  •  
  • Возвращение кредита
  •  
  • 110500,0
  • 0
  • 0
  •  
  • Возвращение % по кредиту
  •  
  • 600897,1
  • 0
  • 0
  • Итого
  • 666604,0
  • 3114285,2
  • 2941028
  • 2941028
  • 3
  • Чистый результат
  • -666604,0
  • 572114,8
  • 1666972
  • 1666972
Анализ финансовой эффективности проекта
  • Показатель
  • Без кредита
  • С кредитом
  • NPV
  • 3386772,513
  • 2740047,877
  • IRR
  • 202,53%
  • 136,38%
  • DPP
  • 7 месяцев
  • 8 месяцев
  • PI
  • 1,41786
  • 1,305138
Качественный анализ рисков
  • Вид риска
  • Причины возникновения
  • Описание ущерба
  • Разработка мер по борьбе с риском
  • Маркетинговые риски
  • Неверный прогноз спроса на услуги танцевальной школы
  • Уменьшение выручки
  • Более точное определение потребностей потенциальных клиентов. Разработка мероприятий по удержанию и развитию клиентской базы. Сдельная з/п преподавателей – при уменьшении доходности проекта, уменьшаются расходы на оплату труда.
  • Финансовые риски
  • Следствие реализации маркетинговых рисков, изменения в договорах аренды, подряда на ремонт помещения, поставки оборудования и пр.
  • Уменьшение прибыли по причине уменьшения доходов и/или увеличения расходов, риск невозвращения банковского кредита
  • Реализация мер по борьбе с маркетинговыми рисками. Добавление в договоры пунктов об изменении стоимости услуг или времени поставки оборудования с точным указанием максимального % превышения первоначальных ставок. Применение УСН предполагает применение налоговых ставок 6% с дохода или 10% с (доходы - расходы)
  • Организационно-правовые риски
  • Сложности с оформлением организационно-правовой формы и ведением документооборота
  • Увеличение срока государственной регистрации, дополнительные затраты, возможный отказ от ведения предпринимательской деятельности.
  • Выбранная организационно-правовая форма – Индивидуальный Предприниматель, предполагает наиболее простой способ государственной регистрации, т.е. наименьшие денежные и временные затраты.
  • Социальные риски
  • Некачественное предоставление заявленных услуг; частая смена преподавательского состава
  • Снижение спроса на услуги студии
  • Набор высококвалифицированного персонала с предоставлением высокой з/п, мотивация преподавателей школы путем установления сдельной з/п. Проведение анкетирования клиентов на тему «что бы Вы хотели увидеть в нашей школе?», учет их пожеланий.
  • Форс-мажор
  • Пожары, стихийные бедствия, погодные катаклизмы и пр.
  • Приостановление деятельности школы на неопределенный срок
  • Страхование
Количественный анализ рисков
  • Фактор риска
  • % изменение фактора риска
  • NPVнов.
  • % изменение NPV
  • Эластичность
  • рейтинг
  • Уменьшение количества клиентов (7 человек в группе)
  • 12,5
  • 1976944,54
  • 27,85
  • 2,228
  • 1
  • Уменьшение стоимости абонемента (стоимость 8 занятий 2 300 руб.)
  • 4,16
  • 2485771,43
  • 9,28
  • 2,231
  • 2
  • Увеличение текущих расходов (рост з/п преподавателей на 5%)
  • 19,45
  • 2649841,56
  • 21,54
  • 1,108
  • 3
  • Увеличение расходов на рекламу (проведение доп. мероприятий –
  • 10 000 руб.)
  • 14,28
  • 1918033,51
  • 0,30
  • 0,021
  • 4
  • NPV наиболее чувствителен к изменению количества потребителей и стоимости абонемента.
  •  
  • Таким образом, показана высокая эффективность предлагаемого проекта, что определяется значениями показателей чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и сравнительно небольшим сроком окупаемости.
  • К тому же выявленное сальдо потока денежных средств нарастающим итогом говорит о возможности приобретения арендуемого здания в собственность, что значительно увеличит конкурентные преимущества моей школы.