Сценарий внеклассного мероприятия «Мастерская управления»
ОГБПОУ «Костромской энергетический техникум им. Ф. В. Чижова»
Сценарий внеклассного мероприятия
«Мастерская управления»
Подготовили: 1. Ильина Елена Васильевна,
преподаватель спецдисциплин
2. Кононенко Тамара Борисовна, руководитель Центра
развития карьеры
Кострома
2015
Внеклассное мероприятие для студентов старших курсов техникума «Мастерская
управления» дает возможность сплотить учебные группы старших курсов, развить
благоприятные отношения между студентами и привить навыки, необходимые будущим
управленцам.
Анализируя полученный опыт проведения данного мероприятия, мы увидели
большой интерес студентов к повышению собственной компетентности в будущей
деятельности руководителя. Намного успешнее становится овладение студентами
знаниями, умениями и навыками на учебных занятиях, так как улучшается процесс их
мотивации. Создание команд по смешанному типу из студентов старших курсов является
предпосылкой для успешного сотрудничества и взаимодействия студентов в период учебы
в техникуме. Участники программы, выполняя определенные задания, имеют возможность
проявлять инициативу, развивать лидерские качества, демонстрировать на практике
полученные при теоретической подготовке знания.
К оценке управленческих компетенций студентов привлекаются специалисты
техникума, а также выпускники прошлых лет, работающие руководителями на
предприятиях.
Сценарий
Участники: студенты 3-х, 4-х курсов техникума
Цели мероприятия:
1. Развитие профессиональных навыков в управленческой деятельности
2. Отработка навыков работы в команде
3. Развитие лидерского потенциала
4. Проявление интеллектуальной активности, эмоциональности, коммуникабельности
5. Улучшение микроклимата в коллективе
Оформление: эмблемы и названия команд, плакаты с цитатами об управлении, «лестница
успеха»
Ведущий 1: Добрый день наши уважаемые преподаватели и студенты!
Ведущий 2: Здравствуйте! Мы рады приветствовать вас на нашей конкурсной программе
«Мастерская управления»! В этом зале собрались сегодняшние студенты старших
курсов техникума, будущие руководители, а также наше компетентное жюри
(представляет членов жюри).
Ведущий 1. Цель нашей программы – осмысление и практическое применение навыков,
необходимых руководителю в его работе. А в чем они заключаются – спросим у студентов!
Команды:
Управление для нас
Важная наука,
И в принятии решений –
Верная подруга!
Микроклимат в коллективе
Мы умеем улучшать
И конфликты конструктивно
Безболезненно решать
А у нас в профессии
Есть специализация –
Энергетикой зовется
Эта номинация.
Подобрать себе команду
Управленцу очень надо.
Раз хорошая команда,
То работать будем рады!
Управленцем хочешь стать
Устанавливай – контакт,
Творчески идем вперед
Креативный мы народ!
Всем желаем отличиться
На ошибках научиться
Вкус победы ощутить
Интересней станет жить!
Ведущий 1: Слово для напутствия предоставляется преподавателям техникума Кононенко
Т.Б. и Ильиной Е.В. (звучат напутственные слова).
Т.Б. Стать специалистом вы решили смело,
И чтоб желанье делом подкрепить –
Все выполняйте быстро и умело,
И сможете вы менеджером быть!
Ведущий 2: Спасибо за теплые слова. А теперь мы рады представить вам капитанов
команд (представляет капитанов), которые примут участие в нашем первом конкурсе.
Конкурс называется «Подбор команды».
Ведущий 1: Капитан должен дать психологический портрет каждого члена своей команды
так, чтобы болельщики узнали о ком идет речь. Тот, чье имя было названо верно, выходит
к капитану и встает рядом с ним. Чем точнее будет угадан каждый игрок, тем больше
баллов получит команда.
Ведущий 2: У нас есть только несколько условий: капитан не может назвать имя и
фамилию, произносить слова «человек» и «особенность». Начали! (капитаны по очереди
описывают членов своей команды, болельщики отгадывают их имена; когда обе команды в
сборе, они произносят свои названия и приветствуют друг друга)
Ведущий 1: Перед нами две славные команды: «Man in white» под руководством
(фамилия, имя) и «Рисковые люди» со своим капитаном (фамилия, имя).
Знакомьтесь, капитан (фамилия, имя),
По лестнице успеха он не шагает вниз,
К успеху он стремится
Вершина покорится!
Ведущий 2:
Знакомьтесь, (фамилия, имя),
Смотреть и дорого и любо!
И каждый может быть уверен –
На дело капитан нацелен.
Ведущий 1: Пока жюри решает, кто из капитанов лучше представил свою команду, мы
перейдем к выполнению следующего задания.
Ведущий 2: Никто не будет спорить, что руководитель должен говорить и писать
грамотно, только тогда к нему возникает доверие и уважение. Я предлагаю обеим
командам по очереди справиться с трудным заданием: зачитать отрывок из выступления
менеджера на собрании акционеров (члены команд выполняют задание, жюри подводит
итоги, результаты фиксируют на «лестнице успеха»).
Ведущий 1: Еще в конце прошлого века основной проблемой потребителей был дефицит.
Пока есть очереди, есть дефицит, потребители сами ищут выходы на производителя. Но
настает момент, когда производители и потребители меняются местами и теперь уже
производители должны бегать за клиентами, завязывать знакомства и уговаривать кого
угодно на что угодно.
Ведущий 2: Как известно, тепло нужно почти всем живым существам, но есть такие части
Земли, где этого тепла и без нас, без энергетиков хватает. Вам предстоит решить сложную
задачу: в течение 5 минут придумать рекламу обогревателя «Орион» для аборигенов
центральной части Африки (члены команд выполняют задание, жюри подводит итоги,
результаты фиксируют на «лестнице успеха»).
Ведущий 1: А тем временем мы проверим, готовы ли болельщики к нашим
соревнованиям. Разминку для болельщиков проведет (фамилия, имя) (задание для
разминки в приложении).
Ведущий 2: Эффективность деятельности руководителя зависит от его способностей. Для
сильного менеджера характерен целый набор разнородных качеств, одним из которых,
несомненно, является эмоциональная уравновешенность.
Ведущий 1: Показать знание качеств руководителя и проявить при этом самообладание
сейчас смогут ваши капитаны. Выкладывая детали на столе в виде пирамиды, каждый
капитан, не повторяясь, будет называть какое-либо качество, необходимое современному
менеджеру. Проиграет в конкурсе тот, во время хода которого пирамида «превратится в
руины» (капитаны выполняют задание, жюри подводит итоги, результаты фиксируют
на «лестнице успеха»).
Ведущий 2:Студенты наши на уроках обычно показывают знание и не совсем знание, а
вот знание наоборот не удавалось показать пока никому.
Ведущий 1: Тем более знание наоборот алфавита, без которого и песни не сложишь, и
потенциального клиента не убедишь.
Ведущий 2: Записывать букву алфавита каждый член команды будет по очереди, добегая
до стола, на котором лежит лист бумаги. Следующий игрок начинает движение только по
возвращении предыдущего. Конкурс заканчивается, как только одна из команд запишет
весь алфавит (члены команд выполняют задание, жюри подводит итоги, результаты
фиксируют на «лестнице успеха»).
Ведущий 1: Теперь мы точно знаем, что в погоне за клиентами, наши игроки не
растеряют ни букв, ни слов. Тем более слов русских пословиц, в которых кроится тайный
смысл: каждая из них является характеристикой одного из стилей руководства. А вот какая
какого мы узнаем через несколько минут.
Ведущий 2: А тем временем наши помощники проведут игру со зрителями (задания игры
«черный ящик» и экономическая викторина в приложении).
Ведущий 1: Всем нам, и болельщикам и жюри, очень хотелось бы узнать, а какая вы
команда. Свою сплоченность и хорошее взаимопонимание вы можете показать в
следующем конкурсе: встав попарно на куски коврового покрытия (левой ногой один член
команды, а правой другой член команды на один кусок) вы должны пройти на время из
одного конца зала в другой. Победителем будет та команда, которая быстрее выполнит это
задание (члены команд выполняют задание, жюри подводит итоги, результаты
фиксируют на «лестнице успеха»).
Ведущий 2: Вот и подошла к концу наша встреча, но не закончен разговор о том, каким
должен быть сегодняшний руководитель. Человек, от грамотности, профессионализма и
успешности которого, зависит успех и процветание фирмы.
Ведущий 1: Много различных знаний и умений требует работа менеджера, и получить эти
знания у преподавателей и умело применить их на практике – наша основная задача.
Приложение 1
Доклад на собрании акционеров (задание)
Уважаемые господа!
В 2014 году наш салон добился хороших результатов. Согласно имеющ____ данным в
3 квартале мы представили несколько новых коллекций. Удачным был августовский показ.
Особой популярностью пользовались модели с бантами.
Наши бухгалтер_ прогнозируют значительную прибыль от продажи этой коллекции.
Нам постоянно звонят с предложениями о заключении договоров на поставку новинок. За
последние месяц_ мы заключили договор_ с 41 678 торговыми точками 142 городов об
обеспечении поставок. Предстоит выполнить большой объем работ. Но внедрение новых
технологий облегчит труд 150 наших мастеров. По окончани_ года их следует
премировать.
Доклад на собрании акционеров (ключ)
Уважаемые господа!
В две тысячи четырнадцатом году наш салон добился хороших результатов.
Согласно имеющимся данным в 3 кварта'ле мы представили несколько новых коллекций.
Удачным был а'вгустовский показ. Особой популярностью пользовались модели с
ба'нтами.
Наши бухга'лтеры прогнозируют значительную прибыль от продажи этой коллекции.
Нам постоянно звоня'т с предложениями о заключении догово'ров на поставку новинок. За
последние ме'сяцы мы заключили догово'ры с сорока одной тысячей шестьюстами
семьюдесятью восьмью торговыми точками ста сорока двух городов об обеспе'чении
поставок. Предстоит выполнить большой объем работ. Но внедрение новых технологий
облегчи'т труд полутораста наших мастеров. По окончании года их следует
премирова'ть.
Приложение 2
Пословицы (задание)
1. Без хозяина дом сирота
2. Всякая сосна своему бору шумит
3. Быть бычку на веревочке
4. Была бы спина – найдется вина
5. В чистом поле четыре воли
6. В чужой монастырь со своим уставом не ходят
7. Два медведя в одной берлоге не живут
8. Глас народа – глас божий
9. Кто палку взял, тот и капрал
10. Вместе и дело спорится
Пословицы (ответы)
1. Без хозяина дом сирота - авторитарный
2. Всякая сосна своему бору шумит - либеральный
3. Быть бычку на веревочке - авторитарный
4. Была бы спина – найдется вина - авторитарный
5. В чистом поле четыре воли - либеральный
6. В чужой монастырь со своим уставом не ходят - авторитарный
7. Два медведя в одной берлоге не живут - авторитарный
8. Глас народа – глас божий - демократический
9. Кто палку взял, тот и капрал - авторитарный
10. Вместе и дело спорится - демократический
Приложение 3
ЧЕРНЫЙ ЯЩИК
1. В черном ящике находится предмет, благодаря которому российская денежная
единица стала называться рублем (топор).
2. В 1531 году в нидерландском городе Брюгге возникла первая биржа. Свое название
она получила по фамилии купца Ван дер Бурсе, на площади перед домом которого
стали собираться купцы, заключая сделки между собой, а также от предмета,
изображенного на гербе Ван дер Бурсе и имеющего самое непосредственное
отношение к торговле и купечеству. Что это за предмет? (кошелек)
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВИКТОРИНА
1. Назовите женщин, чьи портреты изображены на денежных купюрах?
2. Почему копейка так называется?
3. Термин «банк» происходит от итальянского «banco» - скамья, лавка менялы. Когда
менялу уличали в обмане, его скамью ломали. Назовите термин, который буквально
означает «разбитая скамья».
4. Приведите пример косвенного налога, который включается в цену товара.
5. Борьба товаропроизводителей за покупателей и увеличение доли на рынке.
6. В 11 веке венецианцы предоставляли владельцам торговых судов очень дорогие по
тем временам якоря. По окончании плавания «чугунные ценности» возвращали их
владельцам. Как вы назовете такие сделки?
7. Как называется письменное обязательство об уплате определенной суммы денег к
определенному сроку?
8. Прямой обмен одного товара на другой.
9. Слово, которое в буквальном переводе с немецкого означает «ежегодная торговля».
10. Общество, в котором бесплатно еще ничего не дают, а за деньги уже ничего не
купишь.
Список литературы
1. Урбанович А.А.. Психология управления. – Минск: Харвест, 2007
2. Липсиц И.В. Экономика. - М.: Омега-Л, 2012
Интернет-ресурсы
1. http://12mesyatcev.ru/poslovicy-i-pogovorki-remeslo-masterovoj.html
