Презентация "Структура и система управления подразделениями в Вооружённых Силах Российской Федерации"
Подписи к слайдам:
- Лекция
- по учебной дисциплине
- «Управление подразделениями в мирное время»
- Тема: 1 «Структура и система управления подразделениями в Вооружённых Силах Российской Федерации»
- Учебные цели:
- Ознакомить обучаемых с основами социального управления, структурой и системой управления подразделениями в Вооружённых Силах Российской Федерации.
- Изучить методологические основы и подходы к управлению, основные этапы процесса управления.
- Воспитательная цель:
- Воспитывать и развивать у студентов профессионально важные качества, необходимые будущим офицерам, чувство гордости к Вооружённым Силам РФ.
- Учебные вопросы:
- Основы социального управления. Структура и система управления подразделениями в Вооружённых Силах РФ.
- Методологические основы и подходы к управлению. Основные этапы процесса управления местности.
- Литература:
- 1. Общевоинские Уставы Вооруженных Сил РФ. М.: Воениздат, 2007.
- 2. Управление подразделениями в мирное время.
- Учебник. М.: Голден Би, 2007.
- 3. Резниченко В.Г. Тактика. 2-е изд. М.: Воениздат, 1987.
- УПРАВЛЕНИЕ - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную и целенаправленную группу.
- Под управлением (в социальной сфере) в самом общем значении этого слова понимается организованная деятельность человека или группы людей, направленная на достижение определенным коллективом заданной цели, выраженной в каких-либо количественных и качественных показателях.
- Научное управление обществом - это сознательное, целенаправленное воздействие людей на общественную систему в целом или на отдельные звенья, обеспечивающее их оптимальное функционирование и развитие на основе использования объективных закономерностей и тенденций.
- К числу областей общественной деятельности, где вопросы научного управления стоят особенно остро, относится, безусловно, область вооруженной защиты Отечества.
- Особым направлением в многогранной деятельности государства по организации вооруженной защиты Отечества является руководство боевой и повседневной деятельностью Вооруженных Сил.
- Управлению Вооруженными Силами присущи многие черты руководства обществом в целом.
- При выяснении содержания научного управления Вооруженными Силами следует выделить две его стороны по отношению к самим Вооруженным Силам как объекту управления: внутреннюю и внешнюю
- Внешняя сторона научного управления жизнью и боевой деятельностью армии и флота имеет целью создание в рамках имеющихся возможностей оптимальных условий, обеспечивающих эффективное управление Вооруженными Силами.
- К таким условиям относятся:
- 1) Своевременное и в нужном количестве обеспечение армии и флота самым совершенным оружием и боевой техникой, созданные трудом рабочего класса, коллективами ученых, инженеров, конструкторов, при достаточном финансировании обороны государства.
- 2) Вооруженным Силам необходим постоянный приток подготовленного контингента людей, способных в кратчайшие сроки овладеть военным делом. В этой связи особо важное значение приобретает образование и морально-психологическая подготовка молодежи, призываемой в ВС.
- 3) Успешное выполнение Вооруженными Силами задач по защите Отечества зависит от прочности их связи с народом, от постоянной и всемерной поддержки народа.
- Чтобы выполнить эту задачу необходимо серьезное внимание уделять управленческой деятельности командиров и штабов всех уровней.
- В уставах и периодической военной печати под управлением понимается целенаправленное воздействие на коллективы людей в целях организации и координации их действий в процессе выполнения определенных функций в боевой обстановке и в мирное время.
- Последнее представляет собой повседневную деятельность войск, которая слагается из ряда мероприятий обеспечивающих поддержание боевой готовности в соответствии с предъявляемыми к ней требованиями, а также жизнь и быт соединений, частей и подразделений.
- К основным из них можно отнести:
- боевую и мобилизационную готовность;
- поддержание уставного порядка и высокой воинской дисциплины;
- службу войск;
- воспитательную работу;
- ведение войскового хозяйства;
- содержание вооружения и техники в исправном состоянии;
- совершенствование учебной материальной базы;
- финансовое, медицинское и бытовое обеспечение.
- Каждое из слагаемых включает конкретные задачи, выполняемые в определенной последовательности. Все они требуют непосредственного руководства со стороны командиров и подчиненных им органов управления.
- Отсюда сущность управления составляет непрерывная, целенаправленная работа командиров, штабов, начальников родов войск и служб по качественному выполнению задач, решаемых соединениями, частями и подразделениями.
- Практическое значение данного определения обуславливается тремя факторами:
- Первый - конечная цель управления повседневной деятельностью - поддержание боевой и мобилизационной готовности войск.
- Второй - в решении возложенных задач принимает участие большой коллектив должностных лиц органов управления, возлагаемых командиром (начальником).
- Третий - управленческая деятельность носит коллективный характер, поэтому на первый план выдвигается ее организационная сторона.
- Внутренняя сторона проблемы управления Вооруженными Силами внесет своим содержанием задачи, связанные с достижением соответствующего качественного состояния самих Вооруженных Сил, определяемого их выучкой, дисциплинированностью, боеспособностью и боеготовностью.
- Перед командным составом стоят задачи научить молодых воинов в совершенстве владеть этим оружием и боевой техникой, подготовить их для выполнения самых сложных задач по защите Отечества.
- Таким образом, сущность управления подразделениями, частями и в конечном счете всеми Вооруженными Силами в мирное время образно можно представлять так.
- Государство и Вооруженные Силы как в «сосуд» вливают три основные компонента:
- 1. Финансы.
- 2. Подготовленных людей.
- 3. Обеспечение связи армии и народа.
- В результате успешного решения этих задач государство требует, чтобы из «сосуда» выливались три основные компонента:
- 1. Боевая и мобилизационная готовность
- 2. Выучка
- 3. Дисциплинированность,
- которые являются основными для надежной охраны рубежей государства.
- Вооруженные Силы со всеми органами управления, его учреждениями и заведениями и т.п. в мирных условиях постоянно решают на основе широкого и всестороннего использования данных науки и передовой практики при непосредственном руководстве со стороны командиров на всех уровнях основные задачи управления:
- Боевая и мобилизационная готовность
- Боевая подготовка
- Поддержание уставного порядка и высокой воинской дисциплины
- Служба войск
- Воспитательная работа
- Ведение войскового хозяйства
- Содержание вооружения и военной техники в исправном состоянии
- Совершенствование учебно-материальной базы
- Финансовое, медицинское и торгово-бытовое обеспечение личного состава.
- Первым признаком всякого управления является наличие определенной структуры, организации. Сам термин «Управление» в русском языке прежде всего предполагает, что есть субъект или объект, который управляет, и вместе с тем имеется тот, которым управляют.
- Первый принято называть ОРГАНОМ УПРАВЛЕНИЯ, второй - ОБЪЕКТОМ УПРАВЛЕНИЯ.
- Речь идет о таких действиях объекта, которые не могут и не должны протекать стихийно, неорганизованно, когда требуется, то или иное направляющее и организующее воздействие на него со стороны органа управления. Но чтобы такое воздействие было осуществимо, между органом и объектом управления обязательно должна быть какая-либо связь.
- Совокупность этих трех элементов - органа управления с присущими ему техническими средствами и методами действий, объекта управления и каналов связи между ними принято называть системой управления.
- Отделение (расчет, экипаж) организованно входит в качестве подсистемы в систему вышестоящего подразделения - взвода (роты), где функции органа управления осуществляет также командир, но его управляющее воздействие направлено не на солдат, а на командиров отделений. Командиры отделений выполняют функции органа управления по отношению к подчиненным солдатам и одновременно являются объектом управления со стороны командира взвода. Таким образом, в общей структуре войск управление по своей форме представляет собой нечто иное, как деятельность командира, штаба, заместителей командира, начальников служб по поддержанию подчиненных подразделений и частей в постоянной боевой готовности и высокого морального состояния личного состава. Это первоочередная цель управления войсками в мирное время.
- Повседневная деятельность части (подразделения) представляет собой систему тщательного планируемых и проводимых мероприятий по поддержанию боевой и мобилизационной готовности, организации боевой подготовки, службы войск, содержанию техники и вооружения в исправном состоянии, ведении войскового хозяйства, воинскому воспитанию, поддержанию воинской дисциплины и порядка на должном уровне.
- В конечном итоге – общей целью управления повседневной деятельностью части (подразделения) является создание в рамках имеющихся возможностей, оптимальных условий, обеспечивающих успешное выполнение частью (подразделением) поставленных задач.
- В управлении подразделениями действуют как общие законы, так и специфические законы управления.
- Принципы управления войсками - это наиболее общие, основополагающие требования, положения (рекомендации) по содержанию, организации и осуществлению управления, которые должны учитываться и выполняться в практической деятельности органами управления.
- По своему назначению принципы управления являются связующим звеном между фундаментальной основой теории управления, законами управления и управленческой практикой.
- Соблюдение принципов управления повышает эффективность управленческой деятельности.
- В Вооруженных Силах принципы управления складывались (формировались) и проверялись на практике в ходе становления и развития русской армии с учетом опыта Великой Отечественной войны и послевоенного периода.
- Исходя из общих принципов руководства Вооруженными Силами можно сформулировать следующие принципы управления повседневной деятельностью части (соединения):
- - строгое соблюдение законности;
- - единоначалие;
- - личная ответственность командиров за принимаемые решения и результаты выполнения задач подчиненными;
- - централизация управления во всех звеньях с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;
- - твердость и настойчивость в реализации, принятых решений и планов;
- - оперативность и гибкость управления.
- Принцип строгого соблюдения законности заключается в том, чтобы все вопросы управления в повседневной деятельностью части (соединения) решались в строгом соответствии с положениями законодательства и требованиями общевоинских уставов, как со стороны органов управления, так и объектов управления.
- Принцип единоначалия является важнейшим организационным принципом управления войсками на всех уровнях. Необходимость единоначалия в управлении войсками обуславливается самой природой Вооружённых Сил, их назначением, условиями и способами применения. Сущность принципа единоначалия заключается в том, что командир наделяется всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчинённым и несёт полную ответственность за все стороны жизни и деятельности подчинённых частей (подразделений).
- Принцип личной ответственности командиров за принимаемые решения и результаты выполнения задач подчинёнными имеет важное значение в управлении частями (соединениями).
- Сосредоточив в своих руках всю полноту власти командир несёт личную ответственность перед Российским правительством за постоянную боевую и мобилизационную готовность подчинённых ему войск и успешное выполнение ими задач в повседневной деятельности, независимо от количественного состава и уровня подготовки должностных лиц органов управления, участвующих в выработке решения. Этот принцип предполагает установление личной ответственности каждого должностного лица за выполнение возглавляемых на него функциональных обязанностей.
- Принцип централизации управления во всех звеньях с предоставлением подчинённым инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач отражает суть принципа демократического централизма применительно к условиям военного управления.
- Централизованное управление позволяет командиру в короткие сроки наилучшим образом координировать повседневную деятельность подчинённых подразделений (частей), контролировать решения ими задач и в случае необходимости замыкать на себя любую инстанцию управления. При этом наиболее полно используются компетентность, осведомлённость и практический опыт командира и штаба, их возможности в выработке и принятии обоснованных решений и последовательном проведении их в жизнь.
- Принцип твёрдости и настойчивости в реализации, принятых решений и планов находится в тесной связи с принципом оперативного и гибкого реагирования на изменения обстановки. Оба эти принципа лежат в основе практической деятельности командира по руководству подчинёнными. В них сочетаются, с одной стороны, стремление обеспечить неуклонное проведение в жизнь принятого решения (плана), с другой – возникающая в связи с изменением обстановки (условий) необходимость оперативно принять новое решение или внести уточнение в ранее принятое решение (план) и задачи подразделениям (частям).
- Принцип оперативности и гибкости управления требует от командира быстрого реагирования на ожидаемые или произошедшие изменения в обстановке, внесение необходимых уточнений, обеспечение в короткие сроки перенацеливания усилий подчинённых в интересах успешного выполнения стоящих перед ними задач.
- Управление повседневной деятельностью войск – это в первую очередь управление людьми. Поэтому твёрдость и гибкость в управлении зависит от личностных качеств командира и должностных лиц органов управления. Профессиональная подготовка, уверенность в правильности действий, высокая требовательность и близость к людям позволяют командиру подчинить своей воле большие коллективы, максимально мобилизовать их творческие возможности, физические, интеллектуальные и духовные силы на успешное выполнение поставленных задач.
- Реализация этих принципов невозможно также без высокого уровня организаторской работы, качественного планирования, контроля, соблюдения установленного режима секретности при решении поставленных задач.
- Задание на самоподготовку:
- 1. Ознакомиться с военной специальностью, требованиям, предъявляемым к военно-профессиональной подготовке офицера запаса.
- Изучить задачи военной кафедры и организацию учебного процесса на военной кафедре.
- Ознакомиться с предметом и задачами тактики, структурой Вооруженных Сил РФ их составом, назначением родов войск и специальных Войск.
- Рекомендуемая литература:
- 1. ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» от 28.03.1998 г.
- 2. ФЗ «Об обороне» от 31.05.1996 г.
- 3. Постановление Правительства РФ от 6.03.2008 г.
- 4. Приказ Министра обороны и Министра образования и науки РФ от 10.07.2009 г.
- 5. Щербаков А.А. Основы общей тактики. Учебное пособие. Воронеж. ВГУ, 2009 г.
ОБЖ - еще материалы к урокам:
- Презентация "Действия отделения пограничного контроля по локализации конфликтной ситуации в пункте пропуска"
- Презентация "Материальная часть стрелкового оружия и ручных осколочных гранат"
- Презентация "Основы системы материально-технического обеспечения войск"
- Презентация "Организация соединений, воинских частей и подразделений материально-технического обеспечения войск"
- Презентация "Топографические карты и их чтение"
- Презентация "Чтение топографических карт"
