Презентация "Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе" 11 класс


Подписи к слайдам:
В 1848 году Т. Г. Шевченко входил в состав экспедиции. Часть пути экспедиция прошла на шхуне «Константин». Опишите территорию, которую исследовала эта экспедиция, и оцените участие в ней Тараса Григорьевича. В каких произведениях воспроизведены впечатления Кобзаря про поездку.

Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе

Выполнила: ученица 11-А класса

Кристина Слепакова

Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный проект в определенной форме в соответствии с разработанной бизнес-идеей.

9 разделов Бизнес-плана:

  • «Описание предприятия»;
  • «Маркетинговая политика»;
  • «Ведомости про конкурентов»;
  • «План производства»;
  • «Организационный план»
  • «Юридический план»;
  • «Кадровая политика»;
  • «Риск и страхование»;
  • «Финансовый план».

Моё предприятие в туристическом бизнесе. Турфирма «Вояж».

1. «Описание предприятия»

Туроператоры

Турагенства

Виды фирм на туристическом рынке

Основные задачи моей фирмы:

  • помочь выбрать клиенту тур исходя из его запросов;
  • предоставить правдивую и полную информацию по туру;
  • правильно оформить все документы для клиента;
  • оказывать поддержку своему клиенту на отдыхе, если он оказался в затруднительной ситуации.

Направления деятельности фирмы «Вояж»

прием иностранных туристов;

молодежный туризм;

познавательный туризм;

экскурсионный туризм.

2. «Маркетинговая политика»

Для распространения информации о моей фирме, я решила воспользоваться рекламными кампаниями, а именно:

  • раздача листовок;
  • реклама на радио;
  • объявления в газетах;
  • группы в соц. сетях;
  • создание собственного сайта.

3. «Ведомости про конкурентов»

Главные конкуренты будущей турфирмы «Вояж» - «Немо» и «Современный туризм»

«Вояж»

4. «План производства»

Месяц

Проживание ин. туристов

Молодежный тур

Познавательный туризм

Семейный тур

Экскурсии

Индив. тур

Апрель

5

40

30

30

15

15

Май

10

50

40

70

80

50

Июнь

15

60

30

80

80

60

Июль

20

100

50

80

50

65

Август

20

100

50

80

48

70

Сентябрь

20

40

50

80

50

50

Октябрь

17

30

60

40

50

30

Ноябрь

15

30

70

40

30

25

Декабрь

20

80

20

50

25

25

Январь

20

80

20

60

20

10

Февраль

15

40

15

40

13

13

Март

15

30

10

20

17

11

Итого

192

680

445

670

513

314

5. «Организационный план»

«Вояж»

ул. Сумская, 39, 4 этаж, офис 148

Наименование

Количество

Затраты, в $

1. Компьютер

5

1300,57

2. Принтер

3

364,16

3. Факс

1

101,16

4. Ксерокс

1

101,16

5. Шкаф

2

115,61

6. Стол

6

346,82

7. Стулья

10

289,02

8. Тумбочка

4

34,68

9. Диван

1

144,51

10. Стеллаж

1

21,68

11. Сейф

1

43,35

12. Кресла

2

75,14

13. Телефон

5

25,29

ИТОГО:

2963,14

Затраты на мебель и оборудование для офиса

6. «Юридический план»

Организация своего турагенства требует решения следующих юридических вопросов:

  • регистрация бизнеса;
  • выбор системы налогообложения;
  • сбор документов (договор аренды; разрешение на размещение в конкретном помещении турагенства);
  • лицензирование (на осуществление предоставления путевок);
  • заключение договоров на: вывоз мусора, пожарную экспертизу, пожарную сигнализацию;
  • получение разрешения на осуществление деятельности от органов пожарной безопасности;

7. «Кадровая политика»

 

Должность

 

Количество

Заработная плата (в $.).

В месяц на 1 человека (в $.).

В год на 1 человека (в $ .).

Генеральный директор

1

130,06

1560,69

Управ.директор

1

115,61

1387,28

Менеджер

4

86,7

1040,46

Бухгалтер

1

121,39

1456,64

Курьер

3

43,35

520,23

ИТОГО на оплату труда на общее количество человек:

5965,29

Годовой фонд оплаты труда персонала

8. «Риск и страхование»

Возможные риски:

  • нестабильность политической ситуации в стране;
  • сезонность туризма;
  • неплатежи партнёров и задержка выполнения договорных обязательств;
  • непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение доходов

9. «Финансовый план»

Наименование

Сумма, $

1. Аренда помещения

1948,01

2. Коммунальные платежи

519,47

3. Первоначальные затраты на оснащение предприятия

2958, 81

4. Организационные затраты

69,24

5. Затраты на рекламную компанию

2323,96

6. Затраты на выплату заработной платы работникам и отчисления.

7447,58

7. Расходы на оплату телефонной и Интернет-связи

1558,41

8. Канцелярские принадлежности

484,84

9. Непредвиденные расходы

216,45

ИТОГО:

17526,77

Первые вложения

Вид затрат

Сумма за год $.

Затраты на рекламу

2323,96

Затраты на зарплату

5956,58

Отчисления на социальные нужды

1490,99

Расходы на аренду

1948,01

Амортизация

80,81

Итого:

11800,35

Расчет затрат предприятия

1

Выручка от продаж

546625,9

2

Расчеты с туроператорами

491963,31

3

Заработная плата 412 800

Налоги по заработной плате (ЕСН) 103 328

Аренда 135 000

Коммунальные платежи 36 000

Телефонная связь и Интернет 108 000

Канцелярские принадлежности 33 600

Амортизация 5 600

Прочее 15 000

 

14636,45

4

Валовая прибыль 1-(2 + 3)

40026,14

5

Расходы на рекламу (коммерческие и управленческие расходы)

2323,96

6

Прибыль от продаж (4-5)

37702,18

7

Операционные доходы и расходы;

Вне реализационные доходы и расходы

0

8

Прибыль до налогообложения (6-7)

37702,18

9

Чрезвычайные расходы

0

10

Налог на прибыль (24%)

9048,52

11

Чистая прибыль (8-10)

28653,66

Для успешного функционирования будущей фирмы и получения прибыли необходимо:

  • разработать бизнес-план;
  • ознакомиться и реализовать основные функции менеджмента;
  • безупречно ориентироваться в выбранной отрасли;
  • быть лидером.

Спасибо за внимание!