КРАТКИЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛИНГВИСТИЧЕСКИХ КУРСОВ


КРАТКИЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛИНГВИСТИЧЕСКИХ КУРСОВ
Разработчик: Записной Д. В., преподаватель ГБОУ СПО Колледж связи № 54
Москва
2014
2
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ 3
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 5
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 6
4. АНАЛИЗ РЫНКА 7
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 8
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 9
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 10
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 11
3
1. РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и краткое описание проекта
В рамках данного проекта предлагается открытие языковых курсов на
базе учебного корпуса № 7 (ул. Рабочая, 12) ГБОУ СПО Колледжа Связи 54.
Цели:
обеспечить возможность студентам нашего колледжа дополнительно
изучать иностранные языки
возможность работы с взрослым населением (переподготовка,
повышение квалификации, изучение русского языка трудовыми
мигрантами)
привлечение школьников и студентов, проживающих поблизости и
желающих изучать иностранные языки
1.2 Расчетный период проекта
На открытие курсов, с момента принятия решения и оформления всех
уставных документов, отводится около одного месяца. За это время
проводится реклама, набор студентов, предварительный набор сотрудников и
организация аудиторий.
1.3 Стоимость реализации проекта
Для реализации проекта нам не потребуется искать и арендовать
помещения, проводить ремонт, оплачивать услуги охранного агентства и т.д.
и т.п., так как курсы открываются на базе государственного колледжа и все
вышеперечисленные затраты уже компенсированы государством. В нашем
случае, проект потребует следующих финансовых затрат:
регистрация курсов
разработка сайта курсов
реклама
изготовление сертификатов
минимальное оборудование аудиторий (CD проигрыватель)
переоборудование одной аудитории в лингафонный кабинет (по
возможности)
плата сотрудникам
1.4 Источники финансирования проекта
Финансовые средства предположительно берутся из государственных
дотаций нашему колледжу.
1.5 Показатели эффективности проекта
Исходя из анализа рынка в сфере оказания услуг по обучению
иностранным языкам, можно сделать вывод, что в таком крупном
мегаполисе, как Москва, данный вид деятельности является востребованным.
Наличие поблизости учебных заведений, шаговая доступность от метро и
4
расположение близкое к деловой части города дает определенные
преимущества перед конкурентами.
5
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
преподаватель английского языка ГБОУ СПО Колледж Связи 54,
Записной Д. В. (контактная информация: тел. 8 915 313 58 42,
zapisnoy@bk.ru)
6
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1 Концепция курсов
Лингвистические курсы организуются с целью оказания
дополнительных образовательных услуг в области обучения языкам. Курсы
дадут возможность привлечения внебюджетных средств в колледж, участия в
государственных программах, связанных с переподготовкой кадров и
реализации закона о знании русского языка трудовыми мигрантами.
3.2 Спектр услуг курсов
В зависимости от востребованности наших курсов, мы можем
предложить следующий вид услуг:
преподавание английского и других иностранных языков школьникам
и студентам
преподавание специализированного английского языка взрослому
населению
преподавание русского языка трудовым мигрантам
7
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1 Основные принципы организации учебного процесса
Учебный процесс, в общем, будет строиться следующим образом. В
одной аудитории одновременно может заниматься группа из не более 12
человек. Занятие длится 90 минут без перерыва. Количество занятий в
неделю у одной группы: два раза. В процессе обучения рекомендуется
использовать только иностранные учебные пособия.
4.2 Игроки на рынке дополнительного образования
По запросу «курсы иностранных языков» в поисковой системе Google в
районе метро Римская, Площадь Ильича выдается список из двух курсов. В
связи со своей развитостью в плане сезонных скидок, гибкости расписания,
разнообразия образовательных программ и т.д., эти курсы можно считать
конкурентами наших курсов, но я считаю, что даже на первоначальном этапе
у нас все же есть определенные преимущества. А именно, максимальная
близость к метро и наличие потенциальных студентов среди контингента
нашего колледжа.
А так же, наш большой плюс, в случае получение соответствующих
разрешительных документов, в создании направления «русский язык для
трудовых мигрантов», а так же курсов дополнительного профессионального
образования для безработных граждан.
4.3 Продолжительность и виды обучения
В зависимости от курса, продолжительность может варьироваться от
интенсивного обучения (1 месяц) до стандартного для лингвистических
курсов 5-6 месячного обучения. На начальном этапе, я считаю, мы сможем
предложить следующие курсы:
курс разговорного английского
английский для начинающих
английский для туристов
русский язык для трудовых мигрантов
В последствии, можем развивать и другие направления: курсы
немецкого, французского и других востребованных европейских языков;
курсы профессионального английского; подготовка к экзаменам; курсы для
взрослого населения.
4.4 Стоимость
Каждый вид курсов будет рассчитываться отдельно, для этого надо
составить таблицу цен. В качестве примера возьмем курс разговорного
английского по методике New Headway. Продолжительность занятий: 40
занятий по 90 минут. Два раза в неделю в течении 5 месяцев. Стоимость
курса для одного студента (группа не менее 10 человек) 27000 рублей, 300
руб./час. В стоимость входит само обучение, учебник, рабочая тетрадь, аудио
CD для работы дома.
8
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 Состав персонала
руководитель структурного подразделения лингвистических курсов
преподаватели английского языка
преподаватели русского языка
преподаватели других европейских языков
5.2 Должностные обязанности сотрудников
Преподаватели составляют рабочие программы и календарно-
тематическое планирование по своим направлениям. В рабочие часы
занимаются образовательной деятельностью.
Руководитель контролирует учебный процесс, набирает сотрудников,
проверяет документацию, составляет расписания занятий, в рамках своих
полномочий решает вопросы с преподавателями и обучающимися, следит за
актуальностью информации на сайте курсов, отчитывается перед
вышестоящими сотрудниками колледжа.
5.3 Потребность в персонале
Потребность в персонале рассчитывается на основании расписания
занятий. Предполагается, что преподаватели начинают работать
непосредственно после набора групп, а поиск преподавателей ведется своими
силами, без привлечения сторонних специалистов. Проектом
подразумевается рост заработной платы персонала, начиная со второго года
работы курсов и при наличии тенденции развития курсов.
На первоначальном этапе стоимость часа преподавателя составляет:
500 рублей, старшего преподавателя: 750 рублей.
Зарплата руководителя структурного подразделения начисляется
согласно штатному расписанию колледжа.
9
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1 Рекламная стратегия
Целесообразно проводить следующие рекламные кампании:
реклама в местной прессе
печатная реклама в разрешенных местах
платная и бесплатная реклама в Интернете
реклама в самом колледже и в других близлежащих образовательных
учреждениях (по возможности)
6.2 Маркетинговые ходы
Необходимо составить и регулярно обновлять систему скидок и
поощрений отдельно для студентов нашего колледжа и для всех остальных.
10
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1 Расположение курсов
Курсы предлагается разместить на базе учебного корпуса № 7 (ул.
Рабочая, 12) ГБОУ СПО Колледжа Связи 54. В шаговой доступности
расположены станции метро Римская и Площадь Ильича.
7.2 Структура использования площадей
Для преподавания будет достаточно двух аудиторий, одна из которых
может быть лингафонным кабинетом. В соответствии с графиком работы
курсов, желательно, чтобы данные аудитории были в постоянном
распоряжении. Так же, для руководителя курсов желательно выделить место
в подходящем помещении.
7.3 Необходимое оборудование и мебель
Каждая аудитория должна быть оснащена столами и стульями по
количеству студентов, доской и CD проигрывателем. Должен быть доступ к
копировальной технике, а место руководителя оснащается компьютером с
выходом в Интернет.
11
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Первоначальные вложения в проект
Перед открытием курсов, как минимум, будут необходимы следующие
финансовые вложения:
регистрация курсов
разработка сайта курсов
изготовление сертификатов
минимальное оборудование аудиторий (CD проигрыватель)
переоборудование одной аудитории в лингафонный кабинет (по
возможности)
8.2 Расходы курсов
реклама
плата преподавателям почасовая и ежемесячная зарплата руководителя
структурного подразделения
8.2 Доходы курсов
единовременная оплата курсов