Бизнес-план по открытию фитнес-клуба «Железные мускулы» 11 класс


Подписи к слайдам:
PowerPoint Presentation

Бизнес-план по открытию фитнес-клуба «Железные мускулы»

  • Выполнила ученица 11 «Б» класса
  • Яковлева Диана

Цель проекта.

  • Ознакомить потенциальных клиентов с деятельностью фитнес-клуба «Железные мускулы» и с переспективами его развития.

Маркетинговое исследование.

  • Я провела маркетинговое исследование в городе Всеволожске и выяснила, что клиентами фитнес- клуба могут быть женщины и мужчины в возрасте от 17 до 50 лет. Фитнес-клуб будет вмещать не больше 100 посетителей, с ежедневным режимом работы с 8:00 до 22:00. Общий перечень услуг фитнес-клуба будет включать:
  • тренажерный зал;
  • зал для аэробики;
  • шейпинг;
  • фитнес;
  • солярий;
  • массаж;

Наши конкуренты.

  • Лидирующую позицию на рынке фитнес-услуг занимает фитнес-клуб «Наири».
  • Фитнес-клуб «Пирамида» тоже имеет свой круг клиентов, так как имеет удобное место расположения.
  • Фитнес-клуб «Спорт» недавно открылся и предоставляет много дополнительных услуг, таких как солярий, массаж.

Организационный план.

  • Принято решение зарегистрировать фитнес-клуб как деятельность индивидуального предпринимателя. Данная форма собственности выбрана с целью оптимизации налогообложения для ИП.
  • Специальных разрешений и лицензий на такой вид деятельности не требуется.
  • Для осуществления организационной деятельности фитнес-клуба, ИП воспользуется заемными средствами банка под залог имеющейся недвижимости.
  • На кредитные средства в сумме 2 млн 500 тыс:
  • ИП снимет помещение в аренду 400 кв.м
  • Произведет ремонт помещения и переоборудование его под спортивный зал в соответствии с техническими требованиями.
  • Произведет закупку оборудования.
  • Наберет персонал (администраторы, тренеры, массажист, уборщица)
  • Создаст рекламу (наружная вывеска, расклейка плакатов, распространение рекламных листовок)

Финансовые затраты.

  • Затраты первоначальные
  • покупка оборудования для спортивных залов и  косметологических кабинетов – 950 000 рублей;
  • регистрация ИП– 5 000 рублей;
  • ремонт – 1 000 000 рублей;
  • стойка администратора, шкафчики, мебель – 350-400 000 рублей
  • Всего первоначальные затраты составят 2 355 000 рублей.

Ежемесячные финансовые затраты.

  • Затраты ежемесячные
  • аренда помещения 2100*200 м2 = 420 000 рублей;
  • оплата персонала – 250 000 рублей;
  • коммунальные и эксплуатационные расходы – 20-25 000 рублей;
  • затраты на рекламу – 50 000 рублей.
  • Всего ежемесячные затраты составят
  • 745 000 рублей.

Доход.

  • Вид прибыли
  • Сумма в тыс.руб за год
  • Реализация абонементов
  • 5000
  • Доход от разовых занятий
  • 3400
  • Проведение соревнований и акций
  • 1000
  • Предоставление дополнительных услуг (индивидуальный план тренировок и т.п. )
  • 900
  • Всего:
  • 10 300 (в месяц 850 тыс)

Доход.

  • Годовой доход стабильно работающего клуба может составить 10 миллионов рублей. Если учесть сумму стартовых вложений в 2,5 миллиона и ежемесячные затраты в 745 тыс, то окупаемость проекта наступит в среднем через 3-5 лет. После чего зал будет приносить чистый доход примерно тысяч в месяц.

Планируемая выручка.

  • При расчете дохода нужно ориентироваться на среднюю цену абонемента во Всеволожске, которая составляет, в среднем, 1500-5000 рублей. Членов клуба в первые три месяца планируется 30, далее, при активной рекламной кампании их количество в течение двух-трех лет можно увеличить до 200 человек в месяц.